Kære medlem af TFN Executive Club.
Vi har glædet os til en ny sæson i TFN Executive Club. Vi starter med en mand der har ordet og tanken i sin magt, forfatter, antropolog og debattør Dennis Nørmark som er aktuel med bogen ”Ufrihedens pris”, hvori han giver sine anvisninger på, hvordan vi overskueligt kan få raskmeldt de dysfunktionelle organisationer, så tidens mange ulykkelige og stressede ansatte, via distribueret ledelse, stærk faglighed og selvorganisering, igen kan opleve ægte arbejdsglæde og ledelse der nytter.
Dennis Nørmark var indstillet til Fondsmarksprisen i 2024. Hans forfatterskab har bl.a. medvirket til:
- Det Virkelige Menneske – sjælens og kulturens naturhistorie, People’s Press (med Lars Andreassen, 2007)
- Friheden Flyver – en debatbog om mangfoldighed, CEPOS (2010)
- Kulturforståelse for Stenalderhjerner, Det Andersenske Forlag (2011) (genudgivet på Gyldendal i 2013)
- Pseudoarbejde (med Anders Fogh Jensen 2018)
- Tilbage til arbejdet (2021)
- Ufrihedens pris – Hvordan vi lærte at tro, at vi ingenting kan (2023)
Arrangement afholdes:
Tirsdag den 8. oktober kl. 17.30
Aftenens arrangement indeholder:
- Ankomst, registrering og hygge fra 17.30 til 17.55
- Foredrag med Dennis Nørmark (se præsentationen)
- Lækker forplejning i form af 4 retters menu med tilhørende vine på byens gourmetrestauration, B-Spis
- Hyggeligt samvær med øvrige medlemmer
Praktiske informationer:
Dato: Tirsdag den 8. oktober kl. 17.30
Deadline for tilmelding: Onsdag den 2. oktober kl. 12.00
Sted for afholdelse: B-Spis, Sct. Peders Kirkeplads 9, 4700 Næstved
DENNIS NØRMARK PÅ SCENEN
Hvad kan vi lære af den preussiske hær, af trafikforsøg med åbne pladser og skoleeksperimenter der starter med en løgn?
En hel del. Nemlig at vi lyver for os selv når vi tror at vi har brug for at få alting beskrevet i planer, nedfældet i regler og pakket ind i ledelse og administration.
Faktisk går vores organisationer glip af et enormt potentiale i frihed og selvbestemmelse samtidig med at de ikke selv forstår hvorfor tingene tager længere tid at udføre, drukner i møder og skaber mistrivsel og stress.
Men tingene er forbundet til hinanden. Vi får langsomme og besværlige organisationer fordi vi har marinerer hinanden i de lave forventningers tyranni.
Dette er sket fordi vi har fået overleveret en række myter om risikoen ved frihed og selvbestemmelse og velsignelserne ved planlægning og en overdreven tro på hvad ledelse både kan og skal. Myter som det er på tide at trække tæppet væk under.